摘要: 为扎实推进2025年各项工作,中钢国检多方位对全年工作进行整体规划部署,通过全局性谋划、细节化梳理、整体性推进,多措并举为全年各项工作全面推进开好局、起好步,力促实现“开门红”。
首先,通过对2024年工作的回顾,分析了2024年在新业务拓展、市场开发、人员协同效率等方面取得的优异成绩,总结发展过程当中所获得的成功经验。同时,也指出了在上一年度发展中存在的问题,并深入探讨了其中的原因及进一步提升的可能性。
为了有序推进新一年度的各项工作,在中国宝武、中钢集团发展战略框架下,中钢国检进一步明确了2025年工作方向及目标,围绕技术研发、检测效率、 业务拓展、回款周期等内容,将各项细节工作明确分工,落实到人,真正做到“实”字当头、“干”字为先。
在人力资源管理层面,强化内部考核与目标管理,创新人才推选机制,建立个人长效发展路径,充分发挥优秀人才的主观能动性,同时公司进一步加大对个人及团队的发展支撑,更大程度上实现职工与企业共命运、同发展。
通过凝心聚力的各项举措,团队思想更加统...
为扎实推进2025年各项工作,中钢国检多方位对全年工作进行整体规划部署,通过全局性谋划、细节化梳理、整体性推进,多措并举为全年各项工作全面推进开好局、起好步,力促实现“开门红”。
首先,通过对2024年工作的回顾,分析了2024年在新业务拓展、市场开发、人员协同效率等方面取得的优异成绩,总结发展过程当中所获得的成功经验。同时,也指出了在上一年度发展中存在的问题,并深入探讨了其中的原因及进一步提升的可能性。

为了有序推进新一年度的各项工作,在中国宝武、中钢集团发展战略框架下,中钢国检进一步明确了2025年工作方向及目标,围绕技术研发、检测效率、 业务拓展、回款周期等内容,将各项细节工作明确分工,落实到人,真正做到“实”字当头、“干”字为先。
在人力资源管理层面,强化内部考核与目标管理,创新人才推选机制,建立个人长效发展路径,充分发挥优秀人才的主观能动性,同时公司进一步加大对个人及团队的发展支撑,更大程度上实现职工与企业共命运、同发展。
通过凝心聚力的各项举措,团队思想更加统一,全员干劲儿十足,精神面貌焕然一新。我们坚信,凭借这股蓬勃的力量,定能在新的征程中抢占先机,全力冲刺,力争实现开门红,为全年工作奠定坚实基础,开启中钢国检发展的崭新篇章。
2025年5月11日,济青高速铁路有限公司试验检测主管李何兵带领青岛连接线2、3、4标段,龙烟市域铁路1、2标段施工方及监理方相关人员共11人,前往中钢国检进行技术交流,旨在双方深入了解,提升双方技术水平,共同为铁路工程建设筑牢质量防线。
中钢国检副主任景尤佳等人对来访嘉宾进行了热情接待,并对李何
2025.05.11
2025年5月9日,湖南聚贤新材料科技有限公司总经理周楚移一行三人至中钢国检参观交流,旨在增进客户对工程材料检测工作的了解,加强双方在弹性体梁端防水装置和薄涂型聚氨酯防水涂料型式检验领域的技术交流与合作。
活动伊始,周楚移总经理一行在技术人员的带领下,先后参观了金属所、有机所、无机所、化学所等
2025.05.09
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